Entreprises – lycees-neuvic-meymac.fr

Devez-vous vous contenter de votre épargne retraite ?

admin — Wed, 23 Feb 2022 08:47:13 +0000

Épargner en vue de la retraite est la solution quasi incontournable pour compenser la baisse de vos revenus une fois que vous n’êtes plus dans la vie active. Puisque la pension tend à diminuer, se constituer une épargne devient nécessaire pour tous. Mais une autre question se pose : est-ce que l’épargne retraite est suffisante pour avoir une vie confortable et réaliser des projets ? Ci-après quelques idées qui vous aident à y voir plus clair et décider si oui ou non, vous devez investir ailleurs pour des revenus supplémentaires.

Quelques produits d’épargne retraite complémentaire

Il existe quelques produits d’épargne retraite complémentaire bons à connaitre, le PER, l’immobilier, le contrat d’assurance vie, le contrat Madelin (réservé aux professions libérales), la Préfon et le compte sur Livret. Parlons en premier du PERP, le Plan épargne retraite populaire, qui, comme son nom l’indique, est ouvert à tous. C’est un contrat individuel d’assurance que vous pouvez ouvrir soit auprès de votre assureur habituel, de votre banque ou une autre, d’une mutuelle, etc. Vous êtes libre de débloquer votre épargne avant ou au moment de la retraite, plus de détails sur le site epargnant30.fr. L’immobilier est une alternative très intéressante pour une épargne complémentaire et permet, dans certains cas, de défiscaliser. Si vous n’êtes pas encore propriétaire, c’est un objectif à atteindre pour éviter de payer un loyer une fois à la retraite. L’assurance vie est aussi un placement intéressant pour préparer votre retraite avec la possibilité d’une sortie en rente. Sur les fonds euros, le rendement est garanti et la gestion sans risque. De plus, l’assurance vie permet d’avoir accès à votre épargne quand vous le souhaitez ou si vous en avez besoin. Évidemment, l’assurance vie permet également de protéger vos proches et de leur transmettre un capital en cas de décès.

Contrat Madelin, Préfon et le Livret

Réservé aux professions libérales et aux travailleurs indépendants, le contrat Madelin permet de transformer le capital accumulé durant votre vie active en rente viagère. En optant pour ce régime, vous devez effectuer des versements réguliers qui sont définis à l’avance, versements que vous pouvez augmenter bien entendu. Pour le contrat de type Préfon, c’est un régime qui s’adresse aux fonctionnaires des trois fonctions publiques que sont l’hôpital, les collectivités locales et l’État. En fait, il s’agit de la Caisse nationale de prévoyance sociale de la fonction publique. A la retraite, vous débloquez votre épargne sous forme de rente viagère. Il y a aussi la possibilité de sortie en capital de l’ordre de 20 % de la valeur de votre contrat. A présent, abordons le Livret d’épargne qui reste un moyen sûr pour des revenus complémentaires à la retraite. Placer de l’épargne de précaution est toujours sage et judicieux, et en cette période où le taux d’intérêt est bas, c’est le moment de s’y lancer. Le placement est garanti et bien sûr, votre épargne reste disponible à tout moment. En fait, pour une retraite bien tranquille pendant laquelle vous n’avez à vous soucier de rien d’autre que de votre bien-être, il vaut mieux penser à d’autres solutions d’épargne en plus de votre épargne retraite.

L’intégration d’un nouveau collaborateur en télétravail

admin — Fri, 21 May 2021 07:28:42 +0000

Si vous êtes à la tête d’une entreprise, vous savez que réussir et intégrer un nouveau collaborateur n’est jamais une mince affaire. En temps normal, cela implique un plan bien étudié et du temps, des efforts aussi de la part de chaque membre de l’équipe. Maintenant, en cette période du télétravail, cela devient encore plus compliqué. Comment procéder pour que l’intégration se fasse au mieux ?

Que faire pour que l’intégration soit réussie ?

Une nouvelle recrue doit s’imprégner de la culture de votre entreprise, elle doit aussi s’intégrer à l’équipe et dans toute l’organisation. C’est indispensable pour que le nouveau collaborateur puisse mener à bien sa période d’essai et pour que vous puissiez l’évaluer correctement. La première chose à faire dans cet objectif, c’est de vérifier au préalable que les outils et les équipements que vous lui enverrez et qu’il aura à utiliser sont en bon état. Que ce soit la connexion Internet que le matériel informatique, les codes d’accès et les identifiants doivent être contrôlés et testés. Pensez également à intégrer la signature électronique dans votre processus d’intégration pour faciliter la tâche du nouveau venu.

Non à l’isolement

Chez tous ceux qui sont en télétravail, le sentiment d’isolement peut les envahir très vite et ce sentiment peut être encore plus prononcé chez un nouveau collaborateur. Il est donc de votre devoir de multiplier les interlocuteurs dans le cadre du processus d’onboarding. Peut-être qu’il serait utile de lui désigner un parrain qui va lui expliquer la politique et les traditions de l’entreprise, les différentes coutumes qui y ont cours. Il s’avère intéressant également de lui attribuer un référent RH qui va faire un suivi régulier, voire hebdomadaire, de son travail et ensuite, en faire part avec vous. Il sera également bénéfique de prévor des moments informels pour permettre au nouveau collaborateur de connaître les autres membres de l’entreprise et bien sûr, inversement.

Comment manager des seniors ?

admin — Wed, 17 Jun 2020 07:27:16 +0000

Nous vivons une époque où les jeunes envahissent de plus en plus les entreprises. En effet, ce sont les jeunes qui détiennent le plus souvent les qualifications et les compétences nécessaires pour rester dans la course. Le numérique, le digital, l’Internet n’ont aucun secret pour eux, ils mettent à jour sans problème leurs connaissances en la matière, oui, les jeunes sont sur la place. Mais cela veut dire qu’ils ont à manager des salariés plus âgés qu’eux, bien souvent. Comment réussir ?

Gérer des équipes de seniors

En raison de la transformation numérique indispensable pour toute entreprise qui se veut pérenne, ce sont forcément les jeunes qui tiennent les rênes dans les entreprises. Parmi les salariés, il y a nécessairement des seniors, en tout cas des personnes qui sont plus âgées et ayant plus d’expériences qu’eux. La situation peut être assez complexe car il y en a qui peuvent se montrer insoumis, d’autres sont jaloux et souvent, l’incompréhension règne. Pour gérer des équipes composées de seniors, il faut faire preuve de beaucoup de tact et de diplomatie. La transparence est aussi de rigueur pour maintenir la cohésion entre tous.

Une communication franche est de mise

Pour un jeune qui est parachuté au poste de manager, il est vital d’établir la communication dès le départ. Il doit expliquer franchement aux seniors qu’il a sous ses ordres que la question d’âge le dérange autant qu’eux mais que ce ne doit pas être un frein à l’accomplissement des tâches mais un challenge à relever. Il est important qu’il se montre humble et à l’écoute, prêt à recevoir conseils et soutien de leur part tout en leur demandant respectueusement de faire leur part pour atteindre tel ou tel objectif. Si cela est possible, il vaut mieux instaurer un système de management participatif.

Quelles qualités pour être un leader efficace ?

admin — Thu, 29 Aug 2019 06:55:04 +0000

Vouloir être leader ne suffit pas pour être un vrai leader efficace. Il ne s’agit pas d’être tout simplement un manager, bien que cela implique de nombreuses qualifications et compétences. Pour bien comprendre ce qu’est un leader, enlevez de votre esprit qu’un leader, c’est un titre ou une fonction. Être un leader, c’est surtout avoir des comportements et une attitude qui attirent les autres et les incitent à vous écouter, à vous obéir. Avez-vous l’étoffe d’un leader ?

Devez-vous développer certaines qualités ?

Curieusement, il y a des gens qui ont le sens du leadership sans qu’ils aient fait des études spécifiques en la matière. Il semble qu’ils soient des leaders-nés, ils ont en eux les qualités nécessaires pour le devenir naturellement. Qu’en est-il de vous ? Peut-être devriez-vous cultiver et développer certaines qualités pour devenir un leader. En effet, être un vrai leader emporte plus que d’être un simple chef et de diriger les membres d’une équipe. En tout cas, la plus grande qualité d’un leader, c’est savoir faire confiance aux autres, ce qui veut dire, d’un côté, savoir déléguer certaines tâches d’un côté et de l’autre côté, savoir écouter et tenir compte des avis et des expertises de ses collaborateurs.

Quelques autres qualités indispensables

De très nombreuses études menées au sein des entreprises ont démontré que les salariés aspirent à davantage d’informations sur les objectifs et les stratégies de l’entreprise. Ils ont besoin d’avoir une idée claire de la vision de l’avenir adoptée par l’entreprise, alors, vous, en tant que leader, vous devez la leur partager. Vous deviendrez ainsi un leader inspirant, avec lequel les salariés auront envie d’échanger. Vous devez aussi personnifier, c’est-à-dire refléter les valeurs de votre entreprise, ce qui vous donnera davantage de légitimité aux yeux de vos salariés.